金雞辭舊歲，瑞犬迎新春。2018年2月13日，江陰模塑集團2017年度總結表彰大會于江陰來富島大酒店隆重召開。會議由集團辦公室主任沈夷主持，模塑集團各職能部門人員、各分子公司代表、先進集體、優(yōu)秀經理及先進個人代表等共400余人參會。大會總結了2017年的工作成果，對2017年集團涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了表彰，并全面部署了2018年度的重點工作。
會議開場播放了模塑集團2017年度大事記的視頻，視頻由“開拓創(chuàng)新 砥礪前行”、“勇?lián)熑?健康護航”、“精誠合作 攜手共贏”、“科技引領 再創(chuàng)佳績”四個篇章組成，回顧了過去一年集團取得的成績，也鼓舞了士氣，激勵全體職工奮力拼搏。
隨后集團副總經理朱曉東代表集團管理層作了題為《創(chuàng)新積聚新能量，著眼未來新起航》的2017年度工作報告。朱總指出，2017年對于模塑集團來說，是不平凡的一年，集團公司各項工作都取得了明顯成果，主要表現(xiàn)在：抓戰(zhàn)略定位，堅持經營理念創(chuàng)新，經濟指標持續(xù)穩(wěn)定增長；抓轉型升級，堅持產業(yè)結構創(chuàng)新，打造持續(xù)發(fā)展平臺；抓內部管理，堅持管理理念創(chuàng)新，提高經濟運行能力；抓團隊建設，堅持機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。
他強調，2018年是集團三大支柱產業(yè)加速推進、轉型發(fā)展取得突破性進展的重要一年。我們的目標已經確定，思路已經清晰，各項部署也已經明確，集團上下要認真貫徹曹董事長的重要講話精神，集中精力,進一步優(yōu)化產業(yè)布局；集聚思想,進一步提升企業(yè)文化；集成智慧,進一步完善人才結構。凝心聚力抓落實，埋頭奮進抓落實，打造國際化、多元化、現(xiàn)代化產業(yè)集團。
最后，朱總號召大家攜起手來,團結奮進，在新的一年里，咬住目標不放松，擼起袖子加油干，新時代開啟新征程，為全力開創(chuàng)集團跨越騰飛新局面而努力奮斗！
報告結束后，集團副總經理袁彐良主持了先進表彰儀式。此次大會受到表彰的共有先進集體19個、優(yōu)秀經理37名和先進個人100名。集團公司各領導向獲獎個人和集體進行頒獎，并勉勵他們在今后的工作中一如既往地發(fā)揮模范作用，為公司的發(fā)展作出新的貢獻。
大會上還聽取了各職業(yè)經理人及優(yōu)秀員工代表的精彩發(fā)言，各公司負責人紛紛表態(tài)，將在新的一年里，以必勝的信念、嚴謹?shù)膽B(tài)度，攜手并進、再創(chuàng)輝煌。
曹明芳董事長對各位職業(yè)經理人的工作也作出了肯定的評價，他表示，模塑集團現(xiàn)階段能取得這么好的成績離不開各位總經理的努力和貢獻，他希望各位總經理能夠在新的一年里，不怕風險，不畏困難，勇于創(chuàng)新，以積極的態(tài)度應對未來新的挑戰(zhàn)。
會議的最后，模塑集團副董事長、模塑科技董事長曹克波作了重要講話，他從三個方面分享了自己的管理理念。第一是領導力。領導力是企業(yè)的核心所在，也決定了企業(yè)的高度。模塑的進步得益于曹明芳董事長正確的觀念和方向指引。一個優(yōu)秀的領導者不僅僅需要具備決心、意志和能力，還要有一往無前的人格力量。面對日益激烈的市場競爭，我們的管理者需要不斷學習，積累理論知識，并且學以致用，才能取得中長期的勝利。
第二是人才隊伍建設。隨著模塑集團國際化經營的不斷拓展，人才在經營管理中的作用越來越重要。曹克波董事長希望加快人才隊伍建設，健全人才激勵機制，集團公司也應當在自身的進步中為員工構筑實現(xiàn)自我價值的平臺。
第三是企業(yè)文化?！安慌鲁蕴?，不怕吃虧，多做一點點”的模塑精神無時無刻不在影響著我們的工作和行為方式，它也是企業(yè)最重要的精神財富。在模塑集團全球化的今天，曹克波董事長強調各民族要相互尊重，相互融合。公司也要不斷地吸收新文化，注入新動力。
最后，曹克波董事長向全體模塑人表達了感激之情，并致以最美好的新年祝福！
總結表彰大會后,2018年迎新晚會拉開序幕，模塑人各展所長，節(jié)目有舞蹈、歌曲、樂器演奏、小品、說唱、串燒等多種形式，令人目不暇接。晚會還引入全息投影技術，給大家?guī)砹艘粓鲆曈X盛宴，穿插在其中的抽獎和搶紅包活動更是將晚會推向一個個高潮。最后集團管理層一起上臺合唱了《明天會更好》，至此，江陰模塑集團2018年迎新晚會在豪情壯志的歌聲中圓滿落幕。
集團辦公室