8月28日，北汽模塑株洲分公司噴涂下線日合格入庫滑撬數(shù)量達(dá)到905個(gè)，創(chuàng)歷史新高，這為實(shí)現(xiàn)公司2022年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)方面又邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
自2022年5月份開展烘箱改造和生產(chǎn)節(jié)拍提升工作以來，株洲工廠噴涂團(tuán)隊(duì)秉持“不怕吃苦、不怕吃虧、多做一點(diǎn)點(diǎn)”的企業(yè)精神，努力克服困難，在團(tuán)隊(duì)人員新人較多，設(shè)備及工藝不穩(wěn)定等多方面不理想的條件下，切實(shí)加強(qiáng)“安全、環(huán)境、質(zhì)量、生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)、人才培養(yǎng)”等各項(xiàng)工作，全面提升管理質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，為2022年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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如何確保日合格入庫滑撬數(shù)量運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成？
株洲工廠在確保穩(wěn)定供貨的前提下，從以下三個(gè)方面著手，全面提升管理質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
1、在生產(chǎn)計(jì)劃方面，精準(zhǔn)的測(cè)算和評(píng)估產(chǎn)能，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量。
2、在噴涂工藝過程穩(wěn)定性方面，加強(qiáng)油漆供應(yīng)商的管理，細(xì)化工裝器具的維護(hù)保養(yǎng)，保障并提高設(shè)備利用率。
3、在人員培養(yǎng)方面，新入職員工通過“老帶新”人才培養(yǎng)模式，有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)；同時(shí)不斷深化新老員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)能意識(shí)。
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株洲工廠噴涂部在生產(chǎn)總監(jiān)徐偉的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，完善管理體系。在2022年6月份，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)突破，成立FTT專項(xiàng)小組，以噴涂部經(jīng)理毛盛龍為組長(zhǎng)，噴涂部全員參與下，扎實(shí)推進(jìn)FTT合格率提升活動(dòng)。嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程、攻克技術(shù)難關(guān)、完善噴涂工藝體系；同時(shí)設(shè)備采取TPM管理模式積極推進(jìn)改善，在精益生產(chǎn)的活動(dòng)中力爭(zhēng)交出了一份降本增效的有力答卷。
株洲工廠