9月24日,北汽模塑召開青年干部管理能力提升項目結(jié)業(yè)會,公司高層、各組導(dǎo)師及學(xué)員參加了此次會議。

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第一階段:項目復(fù)盤回顧及總結(jié)匯報

會議由一個短視頻開頭回顧了近三個月的青干培養(yǎng)項目,隨后由人力資源部王爽做匯報,從公司培訓(xùn)屋開始,項目實施流程、項目運營機制及項目培訓(xùn)評估等方面做了總結(jié)匯報。

此次青干項目從年初的調(diào)研開發(fā)、培訓(xùn)賦能、教練結(jié)合、跟進輔導(dǎo)及實踐轉(zhuǎn)化進行運營,學(xué)員覆蓋職能、北京一工廠及二工廠各部門共計26名。精益管理圍繞課堂精益案例、工具講授,再到生產(chǎn)線現(xiàn)場教學(xué)、互動交流,再到天津豐田精益游學(xué),體驗精益管理方式;團隊管理圍繞肯尼亞草原爭霸賽、管理七巧板等管理活動體驗,并結(jié)合實際管理案例互動、思考;財務(wù)管理圍繞三大報表開始,用管理視角認識財務(wù)成本,強化成本意識;行動學(xué)習(xí)圍繞“人、事、場”導(dǎo)入核心能力課堂持續(xù)改善和實踐,內(nèi)部導(dǎo)師實戰(zhàn)指導(dǎo)加持,促進落實實施。

整個項目通過多種舉措進行機制保障,包括搭建學(xué)習(xí)場域、成立團隊學(xué)習(xí)小組、內(nèi)部導(dǎo)師機制及積分激勵機制,營造培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,促進學(xué)習(xí)效果的實現(xiàn)。

“管理是管理者促使他人達成目標的過程”,期待各位學(xué)員珍惜團隊智慧,在管理實踐中不斷摸索、實踐并持續(xù)優(yōu)化。

第二階段:學(xué)習(xí)情況匯報

各小組就青干學(xué)習(xí)情況匯報,從學(xué)有所獲、學(xué)有所用、學(xué)有所悟三大方面分別匯報。

第三階段:頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、優(yōu)秀個人及優(yōu)秀團隊獎項

結(jié)業(yè)證書分左右側(cè)兩部分,左側(cè)部分是開營的合照及持續(xù)學(xué)習(xí)的六條箴言寄語,右側(cè)部分是結(jié)業(yè)祝詞,期未來踔厲奮發(fā),帶領(lǐng)團隊走出舒適區(qū),持續(xù)學(xué)習(xí)、堅持長期價值,打造充滿激情、有戰(zhàn)斗力的團隊助力公司穩(wěn)定盈利,驅(qū)動增長。同時為每位結(jié)業(yè)的學(xué)員準備了兩本書-《卓有成效的管理者》《終身成長》,希望各位同學(xué)養(yǎng)成成長型思維,終身學(xué)習(xí)。

優(yōu)秀個人評選是按照整個項目積分評選,優(yōu)秀學(xué)員獎杯設(shè)計為五角星形狀,期望各位青干如璀璨新星,學(xué)有所用,并帶動身邊的員工一起努力。

優(yōu)秀團隊是由平時團隊積分與現(xiàn)場匯報評分按權(quán)重評選,最終第四組-快樂小組榮獲優(yōu)秀團隊稱號。

第四階段:領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)暨企業(yè)文化授課

朱曉華總經(jīng)理從青干的由來講起,該項目受集團與北京科技大學(xué)戰(zhàn)略合作項目的啟發(fā),聚焦我們企業(yè)管理者所需及企業(yè)管理實際情況共同研發(fā)課程,同時感謝各位老師及人力資源的積極組織及協(xié)調(diào)。

關(guān)于企業(yè)文化,朱總首先表達我們企業(yè)的新文化,在“不怕吃苦、不怕吃虧,多做一點點”的企業(yè)文化基礎(chǔ)上,提出了模塑新文化“求同存異、精耕細作”,求同存異即可以先有不同想法,精耕細作就是要有深度。

其次從管理團隊的配置談及團隊資源優(yōu)勢互補的重要性,無論是長板原理還是“木板效應(yīng)”,作為管理者,要學(xué)會發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)勢,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,實現(xiàn)各方資源整合,取長補短,打好組合拳。

最后談及管理者的使命“Mission”、激情“Passion”。他首先提及高管使命,引發(fā)管理者思考,各位管理者要有自己的使命,飽滿的激情。我們對待工作的態(tài)度不應(yīng)該僅僅是“打一份工”,而應(yīng)從個人價值出發(fā),以終為始,即使有各種困難,工作中不妥協(xié),甚至超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期;管理者要充滿激情的思考、解決問題,要有使命驅(qū)動,而非牢騷滿腹,并實名表揚很多同事,并激勵大家敢于碰硬、敢于突破現(xiàn)狀,最后寄語同學(xué)們要不斷總結(jié)、復(fù)盤及實踐,在多次的PDCA循環(huán)中思考、領(lǐng)悟管理的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力的精髓。

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北汽模塑