記模塑集團(tuán)參加機(jī)電產(chǎn)品包裝節(jié)材代木政策宣貫會(huì)
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11月12日，模塑集團(tuán)、中包精力，參加了由中國包裝總公司組織在我市召開的政策宣貫會(huì)。此次會(huì)議，有全國17家大型知名機(jī)電企業(yè)和部分包裝生產(chǎn)企業(yè)、共用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商及IT企業(yè)共30多名代表參加。會(huì)議遵循工信部有關(guān)試點(diǎn)工作“供需對(duì)接、共同推動(dòng)、分類試點(diǎn)”的思路，重點(diǎn)以工業(yè)物流服務(wù)企業(yè)為核心，聯(lián)合包裝生產(chǎn)企業(yè)與使用企業(yè)，按工業(yè)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈開展包裝物循環(huán)共用試點(diǎn)，探索工業(yè)物流領(lǐng)域的節(jié)材代木途徑為主要目標(biāo)，并對(duì)試點(diǎn)單位申報(bào)相關(guān)工作進(jìn)行解讀。
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與會(huì)期間，組織方與與會(huì)公司對(duì)循環(huán)共用模式進(jìn)行了肯定和探討：共用的過程，也是標(biāo)準(zhǔn)化的過程，通過共享共用，帶來的是資源節(jié)約和成本降低，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化必然帶來全社會(huì)物流效率的提升。也正是因?yàn)槌杀窘档?，循環(huán)共用方式才能成為企業(yè)節(jié)材代木內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是可持續(xù)的方式。支撐全國性共用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，還需要強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)營(yíng)主體還要有很強(qiáng)的整合資源的能力。這里面既有技術(shù)創(chuàng)新，更有商業(yè)模式創(chuàng)新。
我中包精力托盤共用系統(tǒng)（北京）有限公司主營(yíng)托盤/包裝箱等的循環(huán)共用模式——即企業(yè)及供應(yīng)鏈之間的循環(huán)共用，區(qū)域間的循環(huán)共用，采用包裝生產(chǎn)商、共用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商、使用企業(yè)、IT服務(wù)企業(yè)聚在一起，形成了一條和諧共生的供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，通過共用系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)紐帶，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、成本降低、效率提升的共同化和多方共贏目標(biāo)的模式。中包精力經(jīng)過一年的運(yùn)作，得到了業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可，開創(chuàng)了一條有多種創(chuàng)新性、可持續(xù)的節(jié)材代木之路。