——模塑集團(tuán)2011年度總結(jié)表彰大會(huì)
2012年1月19日，集團(tuán)公司2011年度總結(jié)表彰大會(huì)在來(lái)富島大酒店三樓宴會(huì)廳隆重召開(kāi)。大會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理助理袁彐良主持，全體黨員、科級(jí)以上行政管理人員、下屬各子公司管理者代表和先進(jìn)集體、優(yōu)秀經(jīng)理及先進(jìn)個(gè)人代表共300余人參加了大會(huì)。本次大會(huì)圍繞“堅(jiān)持管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主題，回顧了過(guò)去一年的主要工作和成績(jī)以及存在的不足，并對(duì)2012年的工作提出了目標(biāo)和要求。
為鼓勵(lì)一年來(lái)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，激勵(lì)廣大員工弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崇尚榮譽(yù)、聚力發(fā)展的精神，此次會(huì)議對(duì)集團(tuán)做出杰出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰，共頒發(fā)了“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)部門”、“優(yōu)秀經(jīng)理”和“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
會(huì)上，總經(jīng)理助理朱曉東作了集團(tuán)公司年度總結(jié)報(bào)告，首先他向辛苦工作在公司各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問(wèn)，并感謝大家一年的辛勤工作。朱總?cè)婊仡櫤涂偨Y(jié)了過(guò)去一年集團(tuán)公司各方面的工作，他提出，剛剛過(guò)去的2011年，既是“十二五”開(kāi)局之年，更是我們模塑集團(tuán)在新的歷史征程中的事業(yè)豐收年，管理推進(jìn)的創(chuàng)新年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的跨越年。他首先回顧總結(jié)了2011年度公司的汽車產(chǎn)業(yè)、機(jī)械產(chǎn)業(yè)及流通產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了豐碩成果。同時(shí)他也向大家匯報(bào)了集團(tuán)公司根據(jù)“十二五”規(guī)劃的要求，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向和社會(huì)進(jìn)步的要求指導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展，在大力做強(qiáng)制造業(yè)的同時(shí)，堅(jiān)持調(diào)優(yōu)集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力尋求產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)拓展，2011年在物流產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)及健康產(chǎn)業(yè)都邁出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)步伐；在整合技術(shù)資源，科技創(chuàng)新推動(dòng)管理創(chuàng)新方面也取得重大突破。最后朱總激勵(lì)大家在調(diào)整轉(zhuǎn)型中經(jīng)受考驗(yàn)，確保集團(tuán)公司2012年各項(xiàng)目標(biāo)再上新臺(tái)階。
接著，各獨(dú)立公司職業(yè)經(jīng)理、優(yōu)秀經(jīng)理代表、骨干代表分別作了工作匯報(bào)。大家通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，明確目標(biāo)，振奮精神，為完成2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
美國(guó)子公司塞維合金銅業(yè)有限公司的總經(jīng)理Tim Steele發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，他對(duì)于能參加集團(tuán)的年度總結(jié)大會(huì)感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪，集團(tuán)公司的規(guī)模令首次到中國(guó)的他感到震撼，而他接下來(lái)匯報(bào)的塞維銅業(yè)2011年的經(jīng)營(yíng)結(jié)果也向投資者遞交了一份滿意的答卷。
模塑科技董事長(zhǎng)曹克波代表投資經(jīng)營(yíng)者作了精彩發(fā)言，他對(duì)模塑科技2011年整體工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了2012年各分部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和對(duì)各分部總經(jīng)理的管理要求，還再一次強(qiáng)調(diào)了“充分授權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)管，績(jī)效考核，持續(xù)改進(jìn)”的十六字方針。大會(huì)上曹總還和大家分享了德國(guó)寶馬不斷創(chuàng)新，降低成本的成功案例。最后，他勉勵(lì)全體管理團(tuán)隊(duì)以曹明芳董事長(zhǎng)為核心，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的舉措，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益全面提升、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)，展現(xiàn)模塑風(fēng)采。
集團(tuán)董事長(zhǎng)曹明芳對(duì)每位同志的發(fā)言進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，他指出，大家在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，更要清醒的認(rèn)識(shí)，2012年是我們模塑集團(tuán)經(jīng)受國(guó)家宏觀調(diào)控的“考驗(yàn)?zāi)辍?，是繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)型年”。在希望與困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的2012年，我們一定要以與時(shí)俱進(jìn)的理念，把考驗(yàn)當(dāng)作機(jī)遇，在考驗(yàn)中搶抓機(jī)遇，在考驗(yàn)中加快轉(zhuǎn)型，在考驗(yàn)中提高能力，做好集團(tuán)發(fā)展新的規(guī)劃，堅(jiān)持管理創(chuàng)新的道路，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展！
大會(huì)在喜慶的音樂(lè)聲和歡樂(lè)的掌聲中圓滿結(jié)束。