2018年4月7日至4月13日，模塑科技一行10人參加了清華大學組織的“日本精益行移動課堂”活動。其中沈陽道達選拔出2名學員去日本工廠實地感受他們的精益生產(chǎn)方式，以便學以致用。
學員通過五天的理論培訓和工廠參觀，對精益生產(chǎn)的理念和實際應用方法受益匪淺。豐田高崗工廠，員工對流程的高度執(zhí)行力、強大的自動化物流系統(tǒng)、完善的人才育成體制、異常自動報警裝置及安燈系統(tǒng)等，感受到先進生產(chǎn)方式TPS的無限魅力。富士山下發(fā)那科工廠，智能化數(shù)控機床、智能機器人、AGV和立體庫自動化物流系統(tǒng)、信息化自働監(jiān)控系統(tǒng)，讓我們看到了自動化和信息化融合，賦予生產(chǎn)線強大的生命力。注重細節(jié)，大巴座椅后背水杯座和掛鉤的人性化設計、公共衛(wèi)生間多語言使用說明書、自行車錯位停放充分利用空間等細節(jié)引發(fā)的震撼，都值得我們學習。
通過本次“日本精益行移動課堂”的所見所學，結合沈陽道達當前狀況，2018年5月5日公司總經(jīng)理曹玉清帶領公司副經(jīng)理及以上人員、項目經(jīng)理、IE工程師開展了一期“日本精益行Workshop分享會”。按照時間進度規(guī)劃，本次Workshop共計7個小時，分三大章節(jié)：1、日本精益行心得分享；2、議題討論；3、成果發(fā)表。
分享會最后，沈陽道達總經(jīng)理曹玉清對本次Workshop進行總結，明確推行精益化生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展壯大的必要手段，降本增效、提升產(chǎn)品質量、縮短交付周期、提高客戶滿意度，借助自動化和信息化等手段，提升企業(yè)綜合管理水平。利用VSM分析公司現(xiàn)狀價值流，并規(guī)劃未來價值流，確定重點推進項目，逐步實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。沈陽道達將在大家的共同努力下，經(jīng)過不斷的持續(xù)改進，最終實現(xiàn)公司的中長期目標：5年之內(nèi)成為國內(nèi)電鍍行業(yè)的標桿，10年之內(nèi)成為國際優(yōu)秀的電鍍供應商之一。
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