為及時(shí)了解和掌握集團(tuán)各子公司在人力資源管理工作中的現(xiàn)狀，并對(duì)前一階段的工作進(jìn)行階段性總結(jié)和回顧，集團(tuán)總經(jīng)辦組織開展了集團(tuán)HR交流活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在讓各分子公司HR之間相互交流和學(xué)習(xí)，共同探討如何在當(dāng)前形勢(shì)下做好人力資源管理工作。
此前集團(tuán)總經(jīng)辦在走訪江陰名鴻車頂系統(tǒng)有限公司和江陰精力模具工程有限公司這兩家公司時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些工作上的亮點(diǎn)值得推廣，所以本次活動(dòng)的集中學(xué)習(xí)就安排了江陰名鴻的錢菁晶和精力模具的HR經(jīng)理徐紅娟給大家分享了用工測(cè)評(píng)和績(jī)效考核管理這兩方面的內(nèi)容。她們分別從如何通過科學(xué)有效的勞動(dòng)用工測(cè)評(píng)來合理規(guī)劃用工需求并提高員工的工作效率以及如何根據(jù)本公司實(shí)際情況快速有效的實(shí)行績(jī)效考核進(jìn)行了詳細(xì)講解。在此過程中全體人員都認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，并及時(shí)提出一些相關(guān)問題進(jìn)行交流。
在接下來的座談交流中，每個(gè)公司的HR都總結(jié)了一下各公司前一階段的工作并提出了一些需要解決的問題。整個(gè)交流環(huán)節(jié)，大家各抒己見，共同探討。最后，集團(tuán)總經(jīng)辦沈主任做了總結(jié)：集團(tuán)作為服務(wù)平臺(tái)在接下來的工作中會(huì)多開展類似的活動(dòng)，為大家提供一個(gè)共同交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更好地開展人力資源管理工作。