危在前，機(jī)在后，疫情是一場(chǎng)大考驗(yàn)！
2020年4月11日（周六）上午，即使當(dāng)天因電路維修需要停電，我們的分享會(huì)也沒有受到影響。公司總經(jīng)理何正惠向員工們分享了南開大學(xué)商學(xué)院林潤(rùn)輝博士團(tuán)隊(duì)主題為《疫情?危機(jī)與企業(yè)變革》的騰訊會(huì)議內(nèi)容。分享內(nèi)容包含疫情事實(shí)、疫情對(duì)各行各業(yè)的影響、危機(jī)認(rèn)識(shí)、危機(jī)管理與疫情下企業(yè)變革相關(guān)信息。
在此次分享會(huì)議上，公司員工都認(rèn)真聽講并積極思考，受益匪淺。各員工也對(duì)疫情有了較充分、較全面的認(rèn)識(shí)，由原來的懵懂和不安，到現(xiàn)在的理性和篤定?；仡櫼恍┢髽I(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們往往發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者如果注重培養(yǎng)管理層及員工的危機(jī)意識(shí)，常態(tài)化模擬測(cè)試核心員工的承壓能力，往往能防微杜漸，越是在困難的時(shí)刻越是能做出正確的事情。企業(yè)需要的不僅是經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的時(shí)候順風(fēng)而上，也需要在逆風(fēng)的時(shí)候堅(jiān)持下來，這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于本次疫情，企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注并執(zhí)行政策的新通知新要求，逐步建立并完善危機(jī)管理文化，切實(shí)計(jì)劃并落實(shí)業(yè)務(wù)存續(xù)方案，全力降低危機(jī)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的干擾，確保業(yè)務(wù)在疫情爆發(fā)中能持續(xù)運(yùn)營(yíng)。