“發(fā)展根據(jù)地，擁抱新勢力”是北汽模塑公司制定的2022年經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。淬煉內(nèi)功、賦能成長是發(fā)展根據(jù)地的核心內(nèi)涵，也是不斷提升核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。公司總經(jīng)理朱曉華在談到發(fā)展根據(jù)地內(nèi)涵時強調(diào)，不斷提升公司核心能力才是發(fā)展根據(jù)地的重要基礎(chǔ)，也才能真正實現(xiàn)擁抱新勢力。面對新勢力新能源車企，要以不斷創(chuàng)新思維觀念，持續(xù)優(yōu)化的管理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)無縫對接。目前新勢力車企在管理模式、人才建設(shè)等方面都為我們提供學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗。因此，我們要抓住機(jī)遇、奮力開拓，確保北汽模塑公司能在汽車行業(yè)的不斷調(diào)整中站穩(wěn)腳跟。
產(chǎn)線改造提升
（1）較真碰硬深挖潛，提升鏈速擴(kuò)產(chǎn)能
提升噴涂產(chǎn)能是提高生產(chǎn)效率最重要的環(huán)節(jié)之一，也是產(chǎn)生邊際效益最顯著的成果，更是“發(fā)展根據(jù)地”具體落地表現(xiàn)。年初，北汽模塑二工廠把提升噴涂產(chǎn)能作為一項重要的項目來抓，噴涂總監(jiān)隨春彪親自掛帥帶領(lǐng)改善小組深入到生產(chǎn)一線解決了清洗、換色時間縮短以及設(shè)備提速后的影響因素，從“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”五個角度全面分析制約因素并解決實際困難，穩(wěn)步實現(xiàn)了日均滑橇從1458部提升到1496部的既定目標(biāo)，極大地提升了運行效率，擴(kuò)大了噴涂生產(chǎn)產(chǎn)能。
（2）一工廠完成油漆線水性漆改造
為滿足環(huán)保及客戶需求，一工廠在原有油漆線基礎(chǔ)上進(jìn)行了水性漆改造，不僅實現(xiàn)了水性漆和溶劑型油漆的切換使用，還對油漆線內(nèi)部生產(chǎn)流程進(jìn)行深度優(yōu)化，對傳統(tǒng)濕式水幕改造成干式過漆霧去除系統(tǒng)，實現(xiàn)了噴房不使用藥劑和污水排放，相對之前排放節(jié)省30%的費用，極大推動了綠色工廠建設(shè)，在“發(fā)展根據(jù)地”建設(shè)上綻放了一朵美麗的“綠色之花”。
創(chuàng)新創(chuàng)造
（1）二工廠油漆噴涂單耗降低改善
為節(jié)省噴涂油漆耗量，提高上漆率，降低成本，二工廠噴涂部張坤率領(lǐng)的改善小組，通過優(yōu)化噴涂工藝用旋杯來取代噴槍的方式，從而有效降低油漆耗量，降低成本，通過不斷反復(fù)調(diào)整驗證，不僅達(dá)到節(jié)省油漆的目的，還滿足了邊角位置的上漆遮蓋效果，該項目成功實施的同時為其他噴涂工廠單耗降低提供了經(jīng)驗。
張坤的“二工廠油漆噴涂單耗降低改善”項目榮獲“海納川優(yōu)秀合理化建議”。
（2）新型多集成門檻總成檢具開發(fā)
為實現(xiàn)多種門檻總成柔性檢具開發(fā)，滿足三種不同總成檢具狀態(tài)，達(dá)到降本增效的目標(biāo)，楊震檢具開發(fā)小組面對不同定位方式、不同的安裝結(jié)構(gòu)實際困難，成立技術(shù)攻關(guān)小組，在無可借鑒經(jīng)驗的情況下，潛心專研，直面難關(guān)，運用PDCA方法逐個擊破，實現(xiàn)技術(shù)突圍，解決了空間排布局限，模擬定位結(jié)構(gòu)螺旋精度標(biāo)定三大難題，成功實現(xiàn)三種門檻總成檢具柔性作業(yè)目標(biāo)。
該檢具的成功研發(fā)，突破了單一檢具的局限性，邁進(jìn)了柔性檢具開發(fā)的第一步，同時鍛煉了柔性檢具開發(fā)小組，為進(jìn)一步推廣類似結(jié)構(gòu)柔性模具，打下了基實的基礎(chǔ)，該柔性檢具獲得了海納川“十大金點子”獎并榮獲全國機(jī)械冶金建材行業(yè)職工創(chuàng)新成果三等獎。
（3）CCB（儀表板橫梁）柔性自動化生產(chǎn)線聯(lián)動調(diào)試成功
為改變CCB（儀表板橫梁）質(zhì)量重、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)狀，北汽模塑研制開發(fā)的輕便、結(jié)構(gòu)簡單的汽車CCB應(yīng)運而生。為實現(xiàn)CCB柔性自動化聯(lián)動生產(chǎn)，工業(yè)工程及項目人員潛心鉆研、攻堅克難，完成了嵌件自動埋入系統(tǒng)和柔性自動化裝配線的系統(tǒng)的有效銜接，從而真正實現(xiàn)了注塑系統(tǒng)、產(chǎn)品自動輸送線、機(jī)器人視覺檢測系統(tǒng)和柔性裝配線的智能化生產(chǎn)。
CCB（儀表板橫梁）柔性自動化生產(chǎn)線聯(lián)動調(diào)試成功標(biāo)志著北汽模塑在智能制造邁出了堅實的一步，為進(jìn)一步承接該類產(chǎn)品奠定了堅實基礎(chǔ)。
（4）北汽模塑公司一工廠自主完成快速換色支管路回收系統(tǒng)支線回收
北汽模塑工業(yè)工程部在支管路快速回收系統(tǒng)的基礎(chǔ)上自主設(shè)計、安裝調(diào)試成功支管路回收系統(tǒng)。該系統(tǒng)的成功上線不僅有效實現(xiàn)了支管路油漆的95%回收，還完成了AB梳調(diào)漆系統(tǒng)的前置，為日后增添系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。
工業(yè)工程部快速換色開發(fā)小組成功克服換色位置移位困難、程序聯(lián)動信號對接等問題，使支管路回收系統(tǒng)順利上線驗收，達(dá)到預(yù)期效果。真正實現(xiàn)了噴涂系統(tǒng)的多品種、小批量運行方案，節(jié)約了成本，提高了生產(chǎn)效率。
（5）E-CUBE（干式過噴漆霧去除系統(tǒng)）在北汽模塑公司一工廠安裝調(diào)試成功
為積極響應(yīng)北京市節(jié)能減排號召，一工廠以科技創(chuàng)新為指引，大力引進(jìn)開發(fā)節(jié)能環(huán)保設(shè)備，以降低設(shè)備對能源的消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排的目的。工業(yè)工程部針對油漆線傳統(tǒng)濕式水幕對水電能源消耗過高的基礎(chǔ)上，改造成干式過噴漆霧去除系統(tǒng)。同時做到電能節(jié)省20%，冷熱水降低50%，噪音減少65%。不僅為公司“綠色工廠”稱號增加有力支撐，還為提升公司市場競爭能力做出巨大貢獻(xiàn)。
人才培養(yǎng)與發(fā)展
堅持“發(fā)展根據(jù)地 擁抱新勢力”，牢固樹立人才發(fā)展是第一資源的思想，深耕根據(jù)地、拓展新勢力業(yè)務(wù)離不開優(yōu)秀人才。廣開進(jìn)賢之路、廣聚英才是推動公司目標(biāo)實現(xiàn)的重要舉措。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視對大學(xué)生的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，人力資源部制定了詳盡的內(nèi)部輪崗計劃，并組織全體大學(xué)生開展系列專項培訓(xùn)課程。
9月7日，總經(jīng)理朱曉華與新招聘的大學(xué)生見面座談，朱總詳細(xì)介紹了北汽模塑輝煌的發(fā)展歷程，闡釋了2022年公司提出的“發(fā)展根據(jù)地、擁抱新勢力”主旋律的深刻內(nèi)涵。從以前產(chǎn)品的單一化到現(xiàn)在的多元化，不斷提升公司核心競爭能力、匹配新勢力客戶的要求都是公司在滿足市場的不斷變化所做出的選擇，這都是需要優(yōu)秀的人才來奮斗和實現(xiàn)的，我們要順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，也需要優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)出來，在實現(xiàn)公司偉大目標(biāo)的過程中充分發(fā)揮自身價值。
受到座談會的鼓舞，在座大學(xué)生紛紛表示將立足北汽模塑公司提供的良好平臺，扎根本崗位勤奮耕耘，發(fā)揮一名大學(xué)生專業(yè)所能，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
開拓
（1）轉(zhuǎn)變思維謀發(fā)展，新能源項目譜新篇
重慶北汽模塑面臨傳統(tǒng)車型保險杠的市場壓力，主動轉(zhuǎn)變思維觀念，適應(yīng)新能源車企要求，把快速進(jìn)軍新勢力車企合格供應(yīng)商行列作為落實“擁抱新勢力”首要目標(biāo)。
重慶公司譚胡川總監(jiān)認(rèn)真鉆研新勢力車企開發(fā)模式，積極尋找突破點，在華為金康項目上展示了重慶公司以客戶為導(dǎo)向、快速反應(yīng)的特點，成功在客戶近乎苛刻的時間節(jié)點滿足客戶交付目標(biāo)，勝利獲得華為金康新能源保險杠總成和門飾板總成項目。
該項目定點后僅用7天時間完成臨時設(shè)備改制及噴涂程序調(diào)試任務(wù)，30天完成車身顏色匹配和認(rèn)可工作，75天完成所有量產(chǎn)設(shè)備開發(fā)工作，并達(dá)到客戶要求的SOP狀態(tài)。辛勤付出得到客戶的高度評價及回報，客戶在油DV實驗方面協(xié)助優(yōu)化流程，為公司節(jié)省30萬元的試驗費用。
該項目不僅是重慶北汽模塑承接的第一個新能源產(chǎn)品，更是實現(xiàn)重慶北汽模塑模塊化業(yè)務(wù)的突破，為進(jìn)一步承接新勢力外飾產(chǎn)品以及模塊化供貨起到良好示范作用。
（2）奮勇當(dāng)先齊開拓 捷報頻傳結(jié)碩果
在公司“擁抱新勢力”感召下，公司持續(xù)加大新能源新勢力內(nèi)外飾的開發(fā)力度，并成立了攻堅小組以快速適應(yīng)新勢力汽車的新需求、新發(fā)展，前期技術(shù)交流、開發(fā)的前瞻性論證、新材料新工藝的應(yīng)用都取得了客戶的一致認(rèn)可。公司陸續(xù)承接了理想前端框架、保險杠總成項目、小米保險杠總成項目、比亞迪部分外飾產(chǎn)品，預(yù)計年銷售量達(dá)到30萬臺，真正做到了“擁抱新勢力”戰(zhàn)略落實落地。
“發(fā)展根據(jù)地 擁抱新勢力”是戰(zhàn)略號召，更是不斷提升自身能力水平，持續(xù)打造核心競爭力，不斷拓展市場能力的具體行動。我們在2022年甚至更長的時間內(nèi)都會扎實練好內(nèi)功，不斷賦能，不斷迎接新環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，為繼續(xù)拓展新市場創(chuàng)造有力條件。我們相信在汽車市場大環(huán)境的變革中，北汽模塑必將迎來一個嶄新的未來。
北汽模塑